Transformação digital

A sua empresa faz parte da nova era da indústria 4.0? Você, CEO, tem controle de todas as áreas do seu negócio? Se você viajar, conseguirá acessar toda a gestão da sua empresa pelo celular?

As plataformas online já são uma realidade e não há dúvidas que são essenciais para a gestão de um negócio, afinal, quem não mede não tem como mensurar os resultados. Apesar de parecer algo básico de toda empresa, a grande maioria ainda funciona no modelo tradicional: com controles feitos pelos funcionários em planilhas que se perdem quando estes saem da companhia.

E ter o controle da gestão de todas as áreas da empresa em nuvem é um dos principais benefícios da tecnologia: os gestores têm acesso em tempo real a tudo que acontece na sua empresa por meio das plataformas digitais que podem ser acessadas até mesmo do celular.

A metodologia do Matofino

Start:

É feito um diagnóstico minucioso do atual momento da empresa para que o especialista entenda a cultura dos gestores e dos funcionários e a forma como são feitos os controles de projetos, clientes e negociações. Tudo isso em um olhar 360º de todas as áreas da empresa.

Indicação de plataformas:

Diagnosticadas as áreas que carecem de controle de gestão e dados, o especialista indicará as melhores plataformas que tornarão os processos totalmente automatizados e atuará na implantação junto com os times. Por sua expertise e vasta experiência com profissionais de diferentes hierarquias do meio corporativo, além de suas formações em diversas áreas, como advocacia, tributação, gestão empresarial, Empretec, PNL (Programação Neurolinguística), Matofino, sob um olhar quase clínico, fará ainda sugestões de mudanças de equipes, caso haja necessidade, de modo a ajudar o gestor na contratação de pessoas certas para cada função, que estejam aptas a serem inseridas no universo da inovação com as ferramentas online.

Alinhamento do time

Um dos pilares mais importantes para que a transformação digital aconteça é que toda a cultura da empresa esteja adequada à nova realidade da companhia. Para isso, o expert tem a preocupação de fazer alinhamentos constantes dos times e de compartilhar todo o seu vasto conhecimento por meio de workshops e treinamentos in-company.

Veja quem já foi TRANSFORMADO

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