Gestão de projetos digitais.

Muitos projetos digitais não têm êxito porque não há um líder que conduza todo o processo de forma organizada. É imprescindível que haja um gestor que se responsabilize por toda a implantação do projeto e, principalmente, tome decisões assertivas.

Contratar o Matofino como gestor dos projetos digitais da sua empresa é ter a certeza que a sua empresa estará em “ótimas mãos”: com expertise de mais de 10 anos em gestão de projetos, equipes e processos, o especialista faz uma imersão na rotina da empresa, de modo a entender, de forma detalhada, todos os processos de cada área, como fluxos, perfis dos colaboradores, resultados financeiros para, então, traçar as metas em um planejamento passo a passo bem definido, estruturado e transparente aos gestores da empresa, que acompanham cada etapa para validar as decisões do gestor.

Uma de suas principais habilidades é vestir a camisa como se fosse sua a empresa e, assim, propor as melhores soluções tecnológicas com foco no melhor custo x benefício para o seu cliente. Também faz parte da sua gestão assumir o papel de headhunter ao identificar colabores que devem ser realocados para outras áreas ou funções ou trazer profissionais que possam somar para o êxito da empresa.

Além disso, o especialista segue as metodologias mais modernas do meio empresarial digital, como Scrum e Agile, que norteiam sua forma de trabalho: focado 100% na produtividade com agilidade e eficiência. Ele é responsável também por toda a gestão dos times, alinhando, principalmente, a mudança de cultura organizacional, inerente a toda inovação e transformação digital.

“Todo projeto precisa ter um dono, senão ninguém da empresa assumirá os problemas para tentar resolvê-los. Consequentemente, há perda de foco e, claro, de produtividade e o projeto acaba se perdendo em todo o processo”.

Benefícios da Gestão de Projetos Digitais – Matofino

• Ter um líder para o projeto, que se responsabilizará por todo o sucesso de sua implantação.
• Organização do processo de transformação digital pela ótica de um expert que respira inovação e convive nesse meio há mais de 15 anos, tendo conhecimento em ferramentas essenciais ao crescimento dos negócios de empresas de diversos segmentos,
• Tranquilidade aos decisores, que não precisarão se preocupar com a implantação de algo que não têm conhecimento,
• Toda a decisão do gestor tem validação dos proprietários/decisores do negócio,

• Acompanhamento pessoal do especialista presencialmente e também por meio de vídeo conferência,
• Suporte a todos os times para a adaptação do novo mindset, com treinamentos, workshops e palestras, se necessário, propõe mudanças nas equipes, com foco total em resultados de alta performance.