matofino, Autor em Rogério Matofino - Página 2 de 2

Entender tendências para tomada de decisões assertivas garantem os diferenciais competitivos sustentáveis do seu negócio Análise. Reflexão. Compreensão. Ação. Parecem passos óbvios para líderes de diferentes segmentos que querem tomar decisões precisas no dia a dia de suas empresas. Porém, quem conhece a real rotina das companhias sabe que nem sempre eles são tão evidentes […]

Não basta ser líder, é preciso inspirar Por Mauro Bonon. Começaremos nossa jornada pelos cinco pilares do mindset inovador pela liderança inspiradora. A literatura é vasta sobre como ser líder, como se relacionar com o chefe, como influenciar pessoas e atingir resultados. São centenas – ou milhares, quem sabe – de publicações que ajudam e […]

Primeiro, vamos ao mais importante: damos as boas-vindas para você que acabou de entrar no universo Trello, onde galáxias de quadros, listas e cartões aguardavam ansiosamente a sua chegada! Como qualquer jornada, seja ela galáctica ou no universo da web, você vai precisar de um guia para se situar. Não se preocupe — deixe com […]

Como organizações e pessoas precisam se adaptar ao mundo pós-digital Você já deve ter ouvido a máxima, atribuída a Albert Einstein*, “insanidade é fazer a mesma coisa várias vezes e esperar resultados diferentes”, certo? O chamado princípio da insanidade é uma alegoria sobre como vemos o mundo à nossa volta – nossas ações e reações – […]

“Inovação e transformação digital nas empresas: contexto e desafios das organizações” foi o tema do primeiro MWB Talks No dia 26 de fevereiro de 2019, em parceria com a OIBE Project Lab, estreamos o MWB Talks, uma série de dez lives que serão apresentadas ao longo do ano com o objetivo de trazer assuntos relacionados […]

Na última semana, representantes da Nissan das áreas de Manufatura, Recursos Humanos, Kaízen e Comunicação ficaram imersos por um dia em empresas de diferentes segmentos para conhecer suas áreas de inovação de Startups, Design Thinking, além de trocar experiências sobre o tema. Através da consultoria e acompanhamento da MWB – Inovação em Gestão, as áreas […]

A Nissan do Brasil estrutura sua área de inovação e tivemos a oportunidade de organizar e acompanhar visita à empresas que já trilharam esse caminho com resultados muito positivos. Visitamos as instalações do Campus São Paulo (Google), do InovaBra (Bradesco) e da Votorantim Energia. Em nossas visitas, encontramos ambientes, áreas e soluções inovadoras funcionando a […]

Como desenvolver um plano que seja ao mesmo tempo direcionador da estratégia, dos processos decisórios e da execução sem ser inflexível a ponto de não permitir os ajustes dos curtos ciclos de mudança?

O canvas é uma forma lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor do mercado, definindo e orientando seu planejamento estratégico.

É o conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados a futuras aquisições de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções.